良好的耳機包裝設計圖案越簡單越好,簡單的圖案很容易識別,在設計耳機包裝設計時,留下想象空間。盡量體現行業特征或者品牌特點,耳機包裝設計有利於企業提升形象,增加認知度,更好地展示企業的文化和價值。
如果你沒有想到殘疾,你就沒有真正擁抱多樣性。在兩部分係列的第一部分中,艾瑪加德納探討了為什麽將殘疾人納入你的勞動力和營銷中是至關重要的
我很自豪能成為一家廣告公司的一員,這家公司充滿了才華橫溢的員工,他們了解多樣性,無論是在榴莲视频 秋葵 绿巨人视频自己的環境中還是在榴莲视频 秋葵 绿巨人软件的產品中,都能為客戶帶來更好的結果。但就像創意產業中的許多企業一樣,無論他們選擇承認與否,當涉及到多樣性和包容性時,殘疾並不總是榴莲视频 秋葵 绿巨人软件戰略中可見或有意識的一部分。
直到我成為我女兒多蒂的母親,我才開始認為殘疾是多樣性的一部分多蒂。天生患有一種叫做STXBP1的染色體疾病,這是一種罕見的神經發育障礙,在全球範圍內大約每9萬人中有一人發生。當多蒂兩歲時被確診,我開始看到她作為一個殘疾兒童肯定會麵臨的挑戰,我開始從我的個人經曆中尋找方法來突出和改變我唯一知道如何做的事情:在工作中。
在榴莲视频 秋葵 绿巨人视频的創意作品中表現殘疾是至關重要的,如果處理得當,可以產生廣泛和積極的影響。但更廣泛地說,所有創意企業都可以開始做許多事情,以確保他們為殘疾人提供進入工作場所的機會。
尷尬和害怕犯錯阻止了許多人接納殘疾人,甚至與他們交談,這不可避免地意味著他們被忽視和排斥。這必須改變。
引用布琳布朗的話:"因為談話讓你感到不舒服而不去談話,這就是特權的定義。你的舒適不是這次討論的中心。"
當榴莲视频 秋葵 绿巨人软件考慮讓榴莲视频 秋葵 绿巨人视频的業務更加多樣化時,考慮殘疾是至關重要的。那麽,為什麽不從對你今天的業務有意義的事情開始呢?擺脫對犯錯的恐懼,如果你一路上麵臨批評,也不要被嚇住。至少你已經參加了比賽。鼓起勇氣,繼續前進。這是推動事情向前發展的唯一方法。
考慮到這一點,口頭上支持多樣性的企業領導人必須克服恐懼,開始讓殘疾人參與他們在這個領域的工作。
榴莲视频 秋葵 绿巨人软件承認,這一切都不容易,因此,確保榴莲视频 秋葵 绿巨人破解為殘疾人創造更好的機會,讓他們加入榴莲视频 秋葵 绿巨人视频的勞動力隊伍,並在榴莲视频 秋葵 绿巨人软件的廣告中扮演角色,仍然是榴莲视频 秋葵 绿巨人破解堅定不移的目標。
以下是方法。
榴莲视频 秋葵 绿巨人视频在機構內公開談論殘疾問題,並分享其他創意業務的最佳實踐範例。
榴莲视频 秋葵 绿巨人软件與外部組織合作,幫助榴莲视频 秋葵 绿巨人软件做出正確的決定。例如,與代表多元化人才的西庇太管理層聯係,幫助榴莲视频 秋葵 绿巨人视频改進了選角流程,並促使榴莲视频 秋葵 绿巨人视频與他們合作,發起了"人才互助"活動,以提高人們對腦癱的認識。
榴莲视频 秋葵 绿巨人软件已經加入了範圍x處女媒體的#和我一起工作活動,並參加了"如何創建包容性企業"等培訓課程,以及關於無障礙環境的會議。
榴莲视频 秋葵 绿巨人破解開發了內部工具包,為員工配備招聘中的語言、無障礙和包容性指南。
殘酷的現實是,許多人在工作場所沒有與殘疾人直接接觸,所以榴莲视频 秋葵 绿巨人软件創造機會讓這種情況發生,例如榴莲视频 秋葵 绿巨人破解與西裏伯內爾主持的談話,以及在榴莲视频 秋葵 绿巨人视频的攝影工作室與西庇太天才進行的拍攝。
去年,榴莲视频 秋葵 绿巨人破解組織了一次由專家組成的行業小組活動,開啟了圍繞殘疾問題的對話。榴莲视频 秋葵 绿巨人破解現在正與媒體信托基金會合作開展一項新的重塑殘疾人運動,將創意產業中的人們與殘疾人慈善機構聯係起來。
作為關注在線可訪問性的一部分,榴莲视频 秋葵 绿巨人视频正在審查榴莲视频 秋葵 绿巨人破解自己的網站和內容。榴莲视频 秋葵 绿巨人破解還與榴莲视频 秋葵 绿巨人软件的測試公司祖努合作,為榴莲视频 秋葵 绿巨人软件的合作夥伴和客戶開發一種可訪問性方法,邁向2020年。
雖然榴莲视频 秋葵 绿巨人视频的行業在使其工作場所更加包容殘疾人方麵還有很長的路要走,但有很多企業在這一領域做得很好維珍傳媒。在其組織中對殘疾問題進行了高管層麵的問責,並將其視為其所做的最好的事情之一。它任命了一名殘疾問題高級倡導者,其工作是經常公開談話,並確保殘疾成為全年日常融入的一部分。
當廣告招聘機構招股說明書簽署了#和我一起工作承諾時,它使用內部通訊繼續對話,告訴員工為什麽參與進來,並分享範圍的#endtheawkward活動。招股書還為其員工安排培訓,包括編寫包容性角色描述的指導,以及包容性入圍和麵試技巧。
走向真正包容性的每一步都是朝著正確方向邁出的一步。從現在開始,接受挑戰,邊走邊學,堅持下去。
艾瑪加德納是貓王的管理合夥人
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